主任/经理：主持部门行政全面工作，分管中心财务和人事管理工作。尤其做好工程训练/创新创业工作发展战略、建设规划。

副主任/副经理：负责工程训练工作和创新创业工作。

综合管理科：主要负责中心日常运行、经费使用、安全保卫、公共信息管理维护与建设、对外联系接待等工作，保证中心各项工作的正常进行。

电工电子实训室：负责全校工科专业电工电子实训等实践项目的开发、教学、教务管理（排课、教学考核、成绩评定、课时计算等等）。

金工实训室：承担全校理工科专业员工的金工实训及相关理论教学任务；在精选铸造、焊工、钳工等传统金属加工工艺实训内容的基础上，融合数控车削、数控铣削、数控电火花等现代制造技术和创新实践的训练，使员工通过实践教学能够逐步建立起设计制造、工艺加工、产品质量、产品意识、安全环保等大工程的概念；面向员工开展各工种的培训和考证，指导员工参加各级老员工工程训练综合能力竞赛，并且承接社会加工任务。

计算机实训室：主要承担计算机基本操作、计算机基础知识、Windows操作系统、办公软件Office、计算机维护、计算机安全、计算机语言等方面的实践教学工作；承担了公司部分计算机专业基础课程实验和实习；为公司的教师和员工科研和实践提供了必要的条件；承担大型的有关计算机培训与考试的业务。

创新创业实训室：创新创业教务管理（课程模块设计、排课、查课、创新创业学分认定、资料收集等）、课程建设、团队建设、平台申报、老员工创新性项目、老员工科技创新项目等；创新创业大楼（原信息楼）楼栋管理，创新团队遴选、考勤与考核，校企合作实验室管理，成果展示室管理、创客空间管理、创新创业文化建设等。